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深解万科年报:重组、上市和国家队的3个信号

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深解万科年报:重组、上市和国家队的3个信号

深解万科年报:重组、上市和国家队的3个信号

类型:桌面扩展版本:v3.0.2.3大小:9M更新:2026-04-01 16:12:59语言:简体等级:官网:暂无作者:SafeW聊天软件

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来源 | 凤凰网风财讯

作者 | 王婷婷W=T=T

3月31日,深解上市万科A发布了2025年年度财务报表。年报

年报发布前,重组边控、和国退薪、家队受限、信号举报、深解上市调查、年报股跌……消息层出不穷,重组但没一个算好。和国

也因此外界对万科这次年报及管理层回应,家队相当关注。信号

但实际是深解上市,大家都在“等”。年报

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等重组:压力是重组否生变数?

债务重组方案,或是最快能等到进一步结果的,毕竟这涉及万科是否构成实质性违约。

年报显示,目前万科三笔公开债务(22万科MTN004、22万科MTN005、H1万科02)已经启动展期协商程序,并已表决通过,方案是40%首付(2026年1月集中兑付) 60%展期一年。

40%首付,在目前已经给出重组方案的房企中,比例几乎属于最高了。这一步能看到上级通过深铁给到万科的“支持”态度。

不过60%真的能展期一年即付?大多数人都不敢肯定,有债权人甚至直言“已经做好battle展期延长、再展期方案的准备”。

因为今年内万科的临期债实在不少,还有11只,其中4只时间只有1-3个月。

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“接下来,万科4月-7月的公开债兑付压力确实尤为突出。”万科管理层在业绩说明会上就坦言,公司当前经营形势依然十分严峻。恳请各方继续给予理解、支持与包容,给予化解风险的时间与空间。公司会积极寻求债务长效化解方案。

万科在报告中则明确表示,通过“展期协商”“再融资”“资产交易”“资源置换”等方式化解流动性压力。

而报告期内,万科已经完成的公开债偿付约为332.1亿元,推动了31个项目大宗资产交易(交易金额113亿元),作为债务重组的配套手段。

此外,万科主动终止了联合资信对其主体及多只债券的信用评级,表明其在调整融资结构与市场沟通策略,为债务重组创造空间。

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等资助:

国家队 股东给万科多少“开源”?

年报显示,去年2只“国家队”现身万科的前十大流通股东,总持股3.18亿股,总持股占流通股比例为3.27%。

具体而言,中央汇金资产管理有限责任公司、中国证券金融股份有限公司持股数量分别为18547.82万股、13266.94万股,已连续30个季度持有万科股份。深铁集团的持股比例也保持稳定。

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3月31日,万科A还发布公告,提请股东会授权最高584.5亿元对外财务资助额度。

鉴于房地产开发多采用项目公司模式,各方股东原则上需按照权益比例向项目公司提供资金。万科此举为解决项目公司经营发展所需资金,提高资金使用效率。

能够看到,万科管理层仍在不懈努力让“从上至下”的资金支援落地。万科也表示,大股东深铁集团已通过市场化、法治化手段予以支持,累计提供股东借款335.2亿元,帮助公司稳妥处置风险。

“开源”的同时,万科在主动“收缩”。

一方面完成冰雪业务剥离,SafeW官网推动业务组合收敛,以及非核心业务有序剥离;一方面,坚决退出低潜力城市,聚焦核心城市高潜力板块;一方面,人员和管理方面也会继续降本增效。

年报表示,“万科2025年开发业务实现销售1340.6亿,按期保质交付房屋11.7万套。2026年公司仍会聚焦核心主业,并全力保交付。”相信万科完成上述目标,还是不难的。

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等上市:普洛斯能带来多少“想象”?

经营方面,如上述万科管理层所言,“形势严峻。”

截至报告期末,万科2025年营业收入2,334.33亿元,同比减少31.98%;利润亏损739.24亿元,亏损同比收缩56.66%。这主要受到房地产开发业务结算收入下滑影响,物业服务等经营性收入相对稳定。

此外就是来自信用减值的巨大影响,因为2025年万科信用减值了481.4亿元,同比翻倍。但这是由于应收账款及存货跌价计提增加,资产缩水不计提是不行的,长痛不如短痛。

好在万科的物管、商业、物流、公寓等持有型资产经营持续贡献业务收入,叠加31宗大宗资产交易的完成回笼约113亿元资金,加速了结构优化的效果。

实际上,“非地产业务”能够给万科带来很大的想象空间,普洛斯就是最热门的一个。

消息称,国际物流巨头“普洛斯”计划2026年港股上市,预期估值1800亿元-2200亿元。万科仍持有普洛斯21.4%的股权,是单一最大股东,对应其上市股权价值或达到385亿元-470亿元。

虽然港股上市后,主要股东通常有6-12个月禁售期,短期无法大规模减持,但如果普洛斯真的上市,对万科而言也有一定价值增量和正向引导。

但因为普洛斯上市,仍是一个巨大的未知数。能否通过普洛斯增加万科的融资与退出工具 、兑现账面增值,都无法确定。

站在另一个视角来看,普洛斯就算不上市,如果能深入驱动普洛斯的物流、数据中心、新能源与万纬物流、产业园、商业地产联动,加速“开发 运营 资管”融合,或许万科的多元业务能够给公司带来更大的增长空间。

毕竟在房地产“存量时代”,持有型经营型业务本身就是房企深挖的重地,也是承载未来预期的重要领域,值得关注。


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